組織コンサル

経営戦略に紐づいた組織戦略で、
現場の実行力を底上げする

企業環境の急速な変化を受け、経営戦略を速やかに実行したい一方で、
組織が追いつかないケースも多く存在します。
実際に戦略人事を重視する企業の9割に対し、設置率は2割ほど。

インビジョンでは人事領域における社外の相談役として、
第三者機関として経営戦略に基づく部門戦略の決定から実行までを支援し、
オペレーション設計・導入を伴走します。

こんなお悩み
お任せください!

  • 社内のコミュニケーションが不足し、情報共有が
    スムーズにいかない
  • 経営戦略に沿ったチームミッションがなく、方向性が
    定まらない
  • 入社後の育成や評価制度が属人化し、仕組みとして
    機能していない

組織コンサルの特徴

  1. ”実行力”の向上に特化

    数ある組織開発の手法の中でも、特に『経営戦略の浸透スピードアップ』『部門間の連携力アップ』『部門のコミット力アップ』などといった、”実行力向上”の領域にフォーカスした仕組みを構築します。

  2. 経営戦略と連動

    一般的に組織コンサル=人事制度の導入というイメージがありますが、それはあくまで手段のひとつ。当社では、永年大切にしたい企業理念・製品やサービスの特徴・PL目標などを起点とした経営課題を踏まえ、それを解決するための人事戦略を共に描きます。

  3. ドロドロした悩みへの耐性

    お金の悩み、人間関係の悩み。そうそう人に言えないぼやき対応、得意です。時にはガス抜き相手として、時にはそこから課題解決のヒントを引き出します。経営や組織運営におけるデリケートな課題にも対応し、最適な解決策を共に考えます。

  4. 誰もが直感的に理解しやすい仕掛け

    人間は文字情報よりも、図形や構造化された情報の方が長期記憶に残りやすいといわれています。この特性を活かし、プロジェクトで扱う情報は、できる限り構造的に整理し、直感的に理解しやすい形で共有します。

お申込から実施の流れ

お申し込み→打ち合わせとヒアリング→プロジェクト設計→プロジェクト実施→プロジェクト終了後の内容整理・納品
注意事項
  • 戦略設計のため、企業の経営データを共有いただく場合があります
  • 完全委任型ではなく、プロジェクトとしてお客様と一緒に進めるスタイルです
  • プロジェクト内容に応じて、納品物やスケジュールが異なります
  • 平均的なプロジェクト期間は、半年〜1年程度です

料金

  • 初期費用

    ¥ 0 (税込)

  • 月額費用

    ¥ 300,000 (税込)

    課題やご予算にあわせて
    最適なプランをご提案いたします

実績紹介